組織のための黄金律

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友人のブログ経由で，ジル・ジョーダン女史の「システムを立ち上げる場合のゴールデン・ルール」なるものを目にした。
いろいろ思い当たる点があるので，書き残しておこうと思う。

（via maleny | ram_catalog @wiki）

（１）小さく始める

一つ目は小さく始めることです。
大規模に始めようとすると失敗する可能性が高くなります。
実践に必要なエネルギーは既に在るものをつかうべきです。
お金を借るといった無理はしないで下さい。
無理をすれば、最初に持っていたエネルギーが小さくなってしまいます。
また、ニーズを確認することも忘れないで下さい。
さらに、メンバー間でヴィジョンと目的を必ず共有して下さい。

（２）寛容である

次のルールは全ての人を受け入れることです。
全ての人を受け入れる器を持ち、それをメンバー全員が意識して下さい。
これにより、組織の考え方やメンバーの偏りを防ぐことができます。

（３）切磋琢磨する

その次のルールは、お互いをトレーニングし合うことです。
組織維持に必要なスキルはもちろん、メンバー同士の関係作りの模索のトレーニングも重要です。
このトレーニングを行うことにより、各自が持っている価値や貢献の認識を共有できるからです。
これは困難なトレーニングですが、とても重要です。
特に、ボランティアの価値や貢献は無視されがちになりますが、彼らの重要性を認識するためにも必要です。
また、プロジェクトがうまくいくためには、各自の得意分野や興味を確認した上で、お互い補い合うことが必要です。

（４）対話する

さらに、対話の機会や場所作りを怠らないで下さい。
これは、新組織の立ち上げはもちろん、既存の組織とっても重要です。
このような対話の機会を設けることで、組織に隠れていた歪みを見つけることができるからです。
対話の場所や機会作りは、助けが欲しいと言える良い機会ですし、誰もが役に立てる良い機会です。

（５）楽しむ

最後は、楽しんで進めてほしいということです。
楽しんでやることほど、豊かなインスピレーション受けて活動することができます。

なーんだ，そんなの基本でしょう，ということほど難しい。